機器換人”為企業帶來（lái）了什麽？

2014年，隨著"東莞一號"文件及各項扶持政策（cè）的出台，“機器換人”在珠三角的（de）製造業（yè）重鎮——轟轟烈烈的開展起來，並迅速在全國掀起了一場“機（jī）器換人”的浪潮。提到“機器換人”，相信正在從（cóng）事製造業的人們都不會對這個詞語感到陌生。隨著近年來勞動（dòng）力價（jià）格（gé）的不斷攀升（shēng），中國製造業的"人口紅（hóng）利"正在不斷消失。在（zài）浙江和江蘇的部分傳（chuán）統製造企（qǐ）業於2012年底開始實施"機（jī）器換人（rén）"這（zhè）一舉措後，國內一些（xiē）企業亦紛紛效仿，都加大（dà）了引（yǐn）進智能（néng）化、自動化生產裝備（bèi）的力度，以期盡快完成生產方式的轉型升級。

 

　　如今，“機器換人”的理念已經成為製造業企（qǐ）業發展中必不（bú）可少的考慮（lǜ）因素，那麽這麽多年過去了（le），“機器換人”到底為企業帶來（lái）了什麽呢？

 

　　提升生產效率 節約人工成本

 

　　筆者認為，“機器換人（rén）”為製造業（yè）企業帶（dài）來的最大便利就是使企業生產效率大幅提升。據黃（huáng）山市祁門新飛電子（zǐ）科技（jì）發展有限公司總經理胡文新介紹，他的公司在引進機器人之後，一台機器每（měi）天（tiān）可生產（chǎn）3萬隻（zhī）橋式整流（liú）器，等同於原來10個工人的工作量。

 

　　傳（chuán）統製造業在產品生產過程中往往需要花費眾多的（de）人力進行搬運和周轉，特別是（shì）使（shǐ）用機床加工（gōng）的企業。以往的機床在加工工件的過程中，往往需要一台機床配一個（gè）工人負（fù）責上下（xià）料，不（bú）僅加工效率（lǜ）低，而且容易出現工人操作不當導致機床受損或人員受傷。企業（yè）通過實施（shī）“機器換（huàn）人”，不僅可以大幅提升生產效率，節省大量的人工成本（běn）和設備占用（yòng）麵積（jī），還能減少工序間的物流時間及工件（jiàn）周轉中的（de）二次碰傷。

 

　　前段時間筆者看（kàn）到一篇文章，講的是海爾中央空調互聯工廠如何將“機（jī）器換（huàn）人”應用（yòng）到實際中（zhōng）。文中提到，在占地8.7萬平方（fāng）米（mǐ）的工廠中，實際員工隻有不到400人，並且這400人中的（de）多半隻是負責監督和檢查環節是否出現問題，並不負責產品的生產加工。據該工廠負責人楊偉欣介紹，工廠在建立之前，先（xiān）利用3D仿真（zhēn）技術（shù）排除了169個幹預項，確保每一道無（wú）人生產程序在實際作業中（zhōng）能夠正常（cháng）運行。正是憑借著先優化（huà）工藝後再建工廠這一做法，使得該（gāi）廠建成後運行（háng）至今，一台（tái）設備也（yě）沒有移動過。

 

　　時間就是金（jīn）錢，“機器換人”的實施不僅使企業的生產效率（lǜ）大幅提升，也讓企業的人工（gōng）成本和生產周期（qī）大幅（fú）下降。

 

　　加快企業轉型 提高員工素質

 

　　隨（suí）著智能（néng）製造（zào）的浪潮來襲，傳統製造業要想不被市場所淘汰，企業進行轉型升級已是必然。筆者認為，“機器換人”的發展是漸進的，製造業中很多高勞動強度，低技術（shù）強度的工作會（huì）將首先被機器所替代，這也給了基層員工通過學習來加強自身的技能熟練度，提升自身素質從而避免（miǎn）被機器所取代的一個（gè）緩衝時間。

 

　　對於企業來說，加（jiā）快轉型（xíng）升級必然會使企業（yè）經曆一段時間的“陣痛”，也不可避免的會受到資金和人（rén）力等方麵（miàn）的製約。然而在筆者看來，不經曆風（fēng）雨（yǔ）怎能見彩虹？孟子說過“天將降大任於是人也，必（bì）先苦其心誌（zhì），勞其筋骨（gǔ），餓其體膚，空乏其身”，個人在成（chéng）大事之前都要經曆種種磨難，更何況是聚（jù）集了眾多人才於一體的企業呢？企業不僅要加速“機器換人”的步伐，也應順應時代的潮流，通過“機器換人”來打破自身發展所（suǒ）受（shòu）到的（de）阻礙，為（wéi）推動中國製造向中（zhōng）國智造的轉變（biàn）做出貢獻。

 

　　前段時間，網絡上關於“機器（qì）換人”的報道著實不少，其中有很多網友都提到“機器換人”使得越來越多的工人下崗這個問題。人類從刀耕火種社會發展至（zhì）今，改變最大的就是（shì）工具（jù）的發展。科技不斷進步，人類所使用的（de）工具也不斷增加，機器作為人（rén）類科技的產物，給人類帶來的應該是便利而不是煩惱。曆史上的棉農工人失（shī）業和工廠工人失（shī）業等事（shì）件在當時的社會（huì）上也曾引起人（rén）們的恐慌，清朝末年的著名官員曾國藩就反對修築鐵路，理由是這會使大量的依靠趕馬車和江河水運等等討生活的百姓破產而衣食無（wú）著落。然而事實證（zhèng）明這些事（shì）件並沒有造成很大的社會問題，人們的生活是越來越好了。

 

　　總而（ér）言之，“機器換人”為企業帶來的終歸是利大於弊。在“機器換人”成為大勢所趨的情況下，製造（zào）業企業在這個風口浪尖（jiān）上，應把（bǎ）握有利時機，主動（dòng）謀求改變，讓“機器換人”成為企業發展的一把（bǎ）利劍，在中國製造的前進之路（lù）上劈波斬浪、勇往直前！